看完书也有两个周了，我贫乏的词库无法更好的总结出书中的精华，遂将一些有所触动、有所感悟的句子记录下来，留作欣赏。
Something about Steve Jobs:A Biography
最近用睡前时间读完了乔布斯传，它不仅是乔布斯个人的经历，也是过去几十年互联网发展的一部缩影，乔布斯推崇的软件与硬件一体化的模式与比尔盖茨主导的开放分散的模式都取得了成功。
读完越发觉得乔布斯是一个天才，也是一个疯子，更是一个伟大的人，从apple l 到麦金塔，从出走苹果建立皮克斯完成《玩具总动员》三部曲，从ipod到iTunes到iphone到ipad到icloud，无一不是引领时代变革的产品。
以下是书中总结的乔布斯及其团队的成就：
- Apple 1，来用关兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者
使用的个人计算机。 - 麦金塔，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。
- 玩具总动员》和共他皮克斯大片，开创了数宇影像的奇迹。
- 苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。
- iPod，改变了我们消費音乐的方式。
- iTunes商店，让音乐产业重荻新生。
- iPhone，把移动电话变成了音乐、照片、視频、邮件和网络设备。
- 应用商店 (App Store)，生成新的内容创造产业。
- iPad，推出平板计算技术，为数宇报纸、杂志、书籍和視頻提供了平台。
- icloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。
- 苹果公司本身，乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力，使苹果成为了全球最有价值的公司。
Some sentences
我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。共他一切都是第二位的。当然，能賺钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把賺钱当成了目标。这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你骋用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。
有些人说：“消費者想妥什么就给他们什么。但那不是我的方式。我们的貴任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利•福特曾说过，“如果我最初问消費者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！，”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。宝丽来的埃德溫• 兰德曾设过人文与科学的交集。我喜欢那个交集。那里有种魔力。有很多人在创新，但创新并不是我事业最主要的与众不同之处。苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。事实上最早做Mac 的最优秀的人里，有些人同时也是诗人和音乐家。
我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，失际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以变现，一走了之。他们不愿意費力气打這一家真正的公司，而这正是商业領域里最艰难的工作。只有做到这一点你才能真正有所贡献，为村人的下的道产添球加瓦。你要打造一家再过一两代人仍然吃立不制的公司。那就是头尔特 。 迪士尼，还有休利神和怕卡德，还有创建英得尔的人所做的。他们创造了传世的公司，而不仅仅是賺了钱。这正是我对苹果的期望。
Stay hungry Stay foolish
求知若渴，虚怀若愚
这是一个常见的翻译版本，查找资料后发现，有这样一篇博客(Stay hungry, Stay foolish 的原义 )
当太空中的太阳这样升起时，地球上的人看到的下面这副图。
因为饥饿，虽然迷茫但还是要向前探索。这种感觉像是回到人类之初，我们从森林走到平原，我们不知道
为什么太阳升起，为什么我们来到这里，但我们知道，只有向前，才能活下来。
原意应该是理解自己的无知（stay foolish)，但要保持向前(stay hungry).
个人比较喜欢的翻译是 ：保持(对知识的)饥渴，保持(对前方道路的)无知
世界总是在变化，无论对于任何行业，都是要一直学习的，学习的越多，不知道的也越多，在计算机行业中体会更深。
我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么，那就是推动我的力量。
Celebrating Steve
苹果官网纪念史蒂夫乔布斯逝世10周年视频：《我们亲爱的Steve》